華萊士「採購門」背後:門店狂飆現管理真空?

從旗下連鎖門店衛生不達標、非法出售廢油脂,到違法採購冷凍冷藏肉品等,華萊士,這個中國本土最大的連鎖餐飲品牌,一直被食品安全問題所困擾。

隨着公司門店規模狂飆、業績陡增,管理真空顯現,這已影響到公司經營和品牌。

就在上周,華士食品旗下7家連鎖門店被湖北黃岡當地勒令停業整改、相關負責人被行拘,再給華萊士敲響了警鐘。

深陷採購門

今年上半年,儘管遭遇疫情影響,華士食品的業績也持續向好,營收和歸母凈利潤分別實現11.84億元和0.26億元,同比分別增長10.68%和19.15%。

然而,業績狂飆之際,公司的管理真空顯現。

上周,黃岡市黃州區新冠疫情防控指揮部發布通報,該區7家華萊士因採購銷售未按規定進行檢疫的冷凍冷藏肉品被現場查封,相關責任人被移交公安機關依法處理。

隨後,這7家華萊士門店同時被停業整改,負責運輸的全日(武漢)供應鏈管理有限公司也在處罰名單上。

針對此事,未見華士食品(836475.OC)及時向公眾回應。只是在公司官網貼出聲明,稱從未對外開展加盟業務,嚴打各地山寨華萊士。

媒體報道显示,涉事的全日(武漢)供應鏈管理有限公司供貨售貨情況正常,對外否認給華萊士供貨,“從來沒有合作過”。

啟信寶显示,全日(武漢)供應鏈管理有限公司系武漢當地一家供應鏈企業,主要為連鎖餐飲和便利店提供冷鏈配送服務。該公司實際控制全日(長沙)物流、湖北全日敏順物流和武漢全日銘菜鮮食等3家企業。

12月5日,黃州監管部門認定,當地7家華萊士連鎖店違規採購銷售冷凍冷藏肉品的違法違規行為,事實清楚、證據充分。

作為中國本土最大的連鎖餐飲品牌,華萊士的食品安全問題始終存在。

去年10月,呼和浩特市24家華萊士門店違法出售廢油脂,就被當地監管部門重罰。

此外,“華萊士”產品雞米花里有蟲子、漢堡里吃到蟑螂以及食物腐壞等這樣的投訴頻繁出現,網絡上投訴比比皆是,公司鮮有回復或解釋。

公司控股股東之一、董事長華懷余曾對外表示,好壞的聲音都聽過不少,“盡量都不去解釋,清者自清”。

開店速度放緩

在中國很多縣城,往往肯德基、麥當勞還沒有進入,華萊士就已率先安營紮寨。

“華萊士”是華士食品旗下運營的快餐品牌,靠着平價、洋快餐標籤,成為中國版的“肯德基”。

華士食品官網披露,截至目前,其連鎖門店規模已有萬家。

斑馬消費梳理髮現,華萊士的崛起,很大程度鑽了肯德基、麥當勞的“空子”。

1987年、1990年,肯德基、麥當勞一前一後進入中國市場,二者在中國一線城市酣戰不休,無暇兼顧其他市場。

彼時,中國的二三線城市市場尚無雙巨頭的身影,市場出現真空。

華士食品創始人華懷慶、華懷余兄弟受此啟發,選擇二三線城市作為主要戰場,以較低的價格策略招攬開設加盟店。

在華萊士連鎖門店裡出售的同樣是漢堡、炸雞和薯餅等產品,這不是華士食品首創。這些高度模仿友商的產品,在公司精心包裝下,在低線市場獲得好評,門店規模得以提升。

2014年1月,華萊士在全國連鎖門店數量超過4800家,超出當時擁有4600家門店的肯德基,躋身亞洲最大快餐連鎖企業之列。

公開數據显示,截至2019年底,肯德基、麥當勞在中國大陸門店數量分別為6534家、3383家,華萊士門店總量甚至比二者之和還多。

華萊士門店短期內迅速膨脹,主要是商業模式與肯德基、麥當勞有較大差別。

斑馬消費梳理華士食品多年財報發現,首先,“加盟”門檻較低,經華士食品諮詢指導在國內開設快餐店,每開設1家店,收取1萬元的諮詢服務費;第二則是直接供應西餐原料及設備,定價往往比個體自行採購價格便宜。

公司披露的數據显示,2013年至2015年,公司諮詢服務費收入分別為456.60萬元、336.12萬元和141.86萬元,意味着每年開店100至400家以上。

2016年,公司在新三板掛牌后,開店速度放緩。2018年-2019年,諮詢服務收入分別為243.95萬元和239.66萬元。

毛利率低,盈利能力弱

2017年至2020年上半年,華士食品實現營業收入分別為16.45億元、23.26億元、25.50億元和11.84億元,歸母凈利潤分別為0.35億元、0.51億元、0.55億元和0.26億元。

斑馬消費梳理髮現,公司業績真正獲得爆髮式增長,是在2015年之後。

2016年,公司收入首次躍過10億元門檻,達到11.08億元,2018年收入邁進20億元門檻。短短几年,公司歸母凈利潤翻倍增長,從2016年的0.22億元增至2019年的0.55億元。

通過授權“華萊士”品牌使用,鎖定西餐原料及輔助設備採購業務,是華士食品的重要收入來源。最近幾年,來自這兩個業務板塊的收入,佔比公司營收的99%。門店規模的增長,是帶動原料及設備銷售的重要因素。

公司控股股東之一、董事凌淑冰曾在受訪時對外表示,華士食品是食品貿易企業,主要是控制終端門店食品原料、設備等採購渠道。

從公司商業模式來看,公司切入的是快餐領域的上游原料及設備供給,與兩大全球快餐巨頭模式確實不一樣,這或許是公司最終成為中國本土規模最大快餐連鎖企業的原因之一。

值得注意的是,公司業績雖然持續向好,但增速已明顯放緩。2019年,個位數的增速,已遠不及前兩年40%的增長水平。

更重要的是,華萊士坐擁萬家門店,以低價策略與肯德基、麥當勞錯位競爭,也導致了公司的毛利率始終在6%上下浮動,整體盈利能力不強。

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