老闆們別再只會說「帶人要帶心」，還要記得「帶心要帶錢」

經營理想，是不是公司最重要的一環？

一個學妹從我在職涯中心的時候常常跟她閒聊，畢業後她找了一個工作，在我完全不看好的情況下她待了一年多。她去年十一月的時候離開，那時候非常低潮，也跟她聊了一陣子。後來換了工作就比較少聯絡。最近剛好聊到，也因為某服務業的不升遷降薪新聞聊起了她前東家的話題。至於是什麼公司我也不便透露，就當作我瞎掰的吧。

之前她待的公司薪水一個月大概28000元，對於新人來說是很不錯的起薪。但她在公司裡專案到執行的時候，大概包含假日每天都要進公司開各種會，結束後還要聯繫和瑣碎的行政工作。每天大概從八點到晚上十點多，有時甚至到半夜。

那時候她怎麼撐下去的呢？她們公司老闆算是個厲害角色，是個美女也是個女強人。她不斷地跟大家說為了公司，她沒結婚，男朋友一個換過一個，每天幾乎都待在公司裡，就是為了實現她的理想。所以她也希望所有的同仁，都能在這裡「女人學習成長」，並且為了「改變女人的生活」而努力。而且在每次的週會都會不斷強調自己是和員工站在一起的，我們是一起學習成長，並且改變世界的好夥伴。

所以裡面的人接受超高的工作時數，不合理的工作薪資，就是為了「女人學習成長」、「改變女人的生活」的理想號召。而學妹在裡面覺得很累，但每天都靠這樣的理想讓她努力再努力。但當她發現努力了半年，依然生活沒有變好，而學習成長依然在打雜的時候，她開始有了疑惑。

後來我請她觀察公司除了高層以外的流動率，她說除了三四個高階主管之外，幾乎基層每個禮拜都來來去去。而我問她說有沒有比她資深的人不做了，為什麼？她說有一個她本來的經理，因為不知道未來的升遷在哪裡，而且做了快三年也沒有被加薪就走了。而我問她公司的老闆怎麼回答，她說老闆覺得這些人就是不懂女人當自強的理想，難怪這個世界會是男人的⋯⋯。

後來她因為身體實在撐不下去了，只好離職。離職還被講得很難聽，說不堅持的人是無法在這個社會生存的。害她當時很難過，我也不斷跟她說這些都不是重點，重點是妳需要有健康的身體，還有真正的工作，不是理想的奴隸。

直到她去了一個外商網路公司上班，過試用期後含加給四萬出頭，每一次加班都有兩倍的加班時新。她才了解原來自己並不是沒價值，而是她搞錯了價值這件事。接著她開始大抱怨前公司，每次有什麼她們覺得不合理的地方，老闆總用共同的理想帶過。並且告訴她們如果你們不認同也沒關係，因為她想改變女人在這世界的地位⋯⋯。

其實說來說去就是理想這回事，但我之所以討厭理想，是因為理想常常只是讓有心人利用。用理想來告訴你現實不重要，我們是為了理想而努力，是為了更好的將來而奮戰。但往往他們忽略的一件事情就是：「我的理想不是所有人的理想」，這個部分我講了項羽和劉邦的故事給她聽。

項羽一生的理想就是推翻秦始皇的專制暴政，救人民出水深火熱之中。而劉邦不過就是一個地痞流氓，還常常爆粗口罵人，他唯一的想法就是想當皇帝。那為什麼最後項羽失敗，劉邦成功呢？

很簡單，大家都知道項羽進城就殺人，到哪就搶哪，跟秦有關的通通燒了。劉邦到哪裡都不驚動人民，反正哪來的哪裡去，我們軍隊有東西吃就好了。

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項羽把屬下建言都當放屁，因為他覺得只有自己的想法是對的，只有自己可以完成滅秦理想。而劉邦只要能當皇帝，其他人說什麼都好，只要有用就行。

打仗打贏了，項羽覺得全部的功勞都是自己的，因為自己強力才能夠贏得戰役。而劉邦打完仗後，覺得我就屁顛屁顛地跟著大家走，你們打贏了功勞當然都是你們的，四處封賞。

我把項羽和劉邦的事情和學妹講的時候，她忽然很能感同身受。因為理想是能夠短暫的讓人充滿動力，為著公司的理想衝刺。但當公司只會叫員工共體時艱，卻看不見這個「艱」有多長時。試問誰願意在福都沒享到的情況下，和公司堅持一個看不見盡頭的理想？

老實說吧，對於員工來說什麼企業理念還是改變世界根本就是笑話，最簡單的方法就是讓員工感受到公司的照顧。前幾天看到朋友的尾牙上老闆講一句話：「帶人要帶心，帶心要帶錢。」說完立即加碼幾百萬，立時全場歡呼，掌聲雷動。相信明年他們的業績一定會再創新高，因為他們知道付出能夠得到回報。

而公司最重要的就是創造出這樣的利益共同體，每一個人都有付出，而每一個付出都有收穫。甚至付出除了收穫，還有出乎意料的驚喜。

所以老闆們，重要的是員工能不能夠享受你理想所能帶來的結果，而這個結果能不能實際的改變他們的生活。如果你妄想用「理想的枷鎖」來奴役你的員工們，有一天你會發現所有員工離你而去。這時你千萬不要怨恨他們。

因為在實現理想的道路上，他們都幫過你一把。只是當他們需要回饋時，你闡述了你大大的理想，卻只給員工們少少的回報⋯⋯。

更重要的是，這些老闆從來沒問過員工們：「我的理想，跟你的理想一樣嗎？」

責任編輯：楊士範

核稿編輯：楊之瑜