SGS肯定到手 台灣鋼聯減碳戰略催出營運新動能

台灣鋼聯長期處理電爐煉鋼集塵灰，將廢棄物轉為氧化鋅等資源化產品，處在循環經濟與減碳交會點。面對《氣候變遷因應法》碳費制度與環境部自主減量要求，公司把減碳從環保成本改寫為營運策略，近期榮獲國際SGS肯定，成為對外溝通與內部治理的新起點。這份肯定不只是證書，而是把盤查邊界、排放係數、數據品質與減量路徑放到國際檢視下，讓客戶、供應鏈與金融機構能用同一套語言理解台灣鋼聯的氣候行動。公司以碳盤查為底盤，從製程熱能回收、設備效率提升、替代能源評估到資源化產品碳足跡管理，逐項找出可執行、可量測、可查證的減碳槓桿。營運面上，減碳戰略與產能規劃、採購決策、風險管理同步推進，讓每度電、每噸料、每趟運輸的碳成本更清楚，也讓資源化產品在綠色供應鏈中更具辨識度。對內，跨部門碳管理小組把目標拆解到廠區與製程；對外，則以查證數據回應品牌客戶與法規要求。台灣鋼聯強調，減碳不是把責任往外推，而是把效率做深、把數據做實、把循環做長。當碳費與供應鏈減碳壓力同時到來，愈早把減碳納入營運模型，愈能在價格、交期與合規之間取得主動。SGS的國際肯定，正好替這條路徑加上可被信任的刻度，也為後續擴大量能與爭取綠色訂單鋪路。

SGS查證把碳數據變成信任資產

從盤查邊界到查證軌跡

SGS的國際肯定，對台灣鋼聯而言不是牆上的裝飾，而是把碳管理從「有做」推進到「可被檢視」。公司依國際通用溫室氣體盤查原則界定組織邊界與營運邊界，盤點電力、燃料、製程反應與運輸等排放源，並針對排放係數、活動數據與計算邏輯建立版本控管。查證過程猶如一場壓力測試，任何一筆數據來源不清楚、單位換算不一致，都會在追蹤時現形。台灣鋼聯把缺失轉為改善清單，讓廠區數據回報、總部彙整與外部查證形成閉環。對客戶而言，這代表供應鏈減碳資訊不再只是問卷填答，而是有跡可循的證據；對金融機構與主管機關而言，則能降低漂綠疑慮。依《氣候變遷因應法》與環境部碳費規範，排放量資料的可信度直接關係合規與成本，台灣鋼聯以SGS肯定作為治理節點，讓碳數據成為營運決策的共同語言，也為後續減量目標與綠色融資建立基礎。

減碳戰略走進製程與採購決策

把每一度電與每一噸料算清楚

減碳不能停在宣言。台灣鋼聯把減碳戰略拆進製程與採購：盤點高耗能設備與熱能流失點，評估馬達、泵浦、空壓與窯爐等系統效率，優先推動回收期短、可量測的改善；替代燃料與再生能源則以技術可行性、供電穩定與碳減量效益分階段評估。採購決策也納入碳成本，從原料運輸距離、包裝材質到設備能耗，要求供應商提供可查證數據。生產排程與維修計畫同步考量能效，避免設備低效運轉。依台灣法規，自主減量計畫與碳費誘因需有明確減量措施與成效追蹤，因此公司以目標管理方式，將減碳指標納入廠區例行會議，讓異常處理與改善追蹤不落後。當減碳走進日常營運，節電、減耗與良率提升便形成同一條管理軸線，營運新動能也從這裡長出來。

循環經濟產品成為綠色供應鏈敲門磚

碳足跡讓資源化價值被看見

台灣鋼聯的核心價值在於把電爐煉鋼集塵灰資源化，降低廢棄物掩埋與原生資源開採。當品牌客戶與國際供應鏈要求產品碳足跡，資源化產品的減碳效益需要用數據說清楚。公司以生命週期思維檢視運輸、能耗、製程與產品使用階段，區分可直接減量與需外部合作項目，並把碳足跡資訊納入客戶溝通。對下遊客戶而言，選用可追溯的資源化產品，有助降低範疇三排放與廢棄物風險；對台灣鋼聯而言，SGS肯定提高報價信任度與交期承諾的可靠性，也有助打入重視ESG的綠色供應鏈。依《氣候變遷因應法》與循環經濟政策方向，資源化與減碳並非兩條平行線，而是同一套法規與市場誘因下的雙引擎。公司將持續以查證數據檢視減量成效，讓循環經濟從處理廢棄物升級為創造低碳價值，為營運新動能添加長期燃料。

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